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FULL COVERAGE OF PROJECT
图纸全生命周期流程全覆盖,让管理数字可视化
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图纸变更流程一般是怎么样的
发布日期:2024-08-13
1.
变更需求提出
启动
:设计师、工程师或其他相关人员发现产品设计中的问题或需要进行改进时,提出变更需求。
记录变更请求
:在
PDM
系统中填写变更请求单(
ECR
,
Engineering Change Request
),说明变更的原因、目标、影响范围等。
2.
变更评审
初步评审
:变更请求提交后,会进入初步评审阶段,由相关部门(如设计、制造、质量等)评估变更的必要性、可行性和影响。
详细评审
:如初步评审通过,变更请求进入详细评审阶段,可能涉及更多专家和部门。评审内容包括技术可行性、成本影响、时间计划、供应链影响等。
3.
变更批准
决策会议
:评审通过后,变更请求提交到管理层或变更控制委员会(
CCB
,
Change Control Board
)进行最终审批。
批准
/
拒绝
:根据评审结果,变更请求被批准或拒绝。批准后,将产生工程变更单(
ECO
,
Engineering Change Order
)。
4.
变更实施
更新图纸
:设计师根据批准的
ECO
更新图纸,并生成新的版本。这一步通常在
PDM
系统中进行,确保所有修改都有记录。
更新文档
:除图纸外,相关的产品文档、工艺流程等也需要同步更新。
实施计划
:制定变更的实施计划,明确变更的执行步骤、时间表和责任人。
5.
变更通知
内部通知
:将变更信息通知相关部门,包括制造、采购、质量控制等,确保他们都能按最新版本执行。
外部通知
:如有必要,将变更信息通知外部供应商或客户,尤其是在变更可能影响他们的情况下。
6.
变更实施与跟踪
实际执行
:各相关部门按照计划实施变更,开始使用新图纸和更新后的工艺流程。
跟踪与反馈
:实施过程中要跟踪变更的执行情况,确保变更按计划进行。如果出现问题或偏差,及时反馈并进行调整。
7.
变更验证与关闭
验证
:实施后,进行验证和测试,确保变更达到了预期效果,没有引入新的问题。
变更关闭
:所有验证通过后,变更流程正式结束,记录并归档相关文件。
PDM
系统中将变更记录保存为最终版本,并将旧版本归档或标记为
“
已过时
”
。
8.
归档与审计
归档
:所有与变更相关的文件和记录在
PDM
系统中归档,以备未来参考和审计。
审计
:定期对变更流程进行审计,以确保遵循标准流程,并从中发现改进的机会。
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