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图纸全生命周期流程全覆盖,让管理数字可视化

图纸变更流程一般是怎么样的

发布日期:2024-08-13

1. 变更需求提出

  • 启动:设计师、工程师或其他相关人员发现产品设计中的问题或需要进行改进时,提出变更需求。
  • 记录变更请求:在PDM系统中填写变更请求单(ECREngineering Change Request),说明变更的原因、目标、影响范围等。

2. 变更评审

  • 初步评审:变更请求提交后,会进入初步评审阶段,由相关部门(如设计、制造、质量等)评估变更的必要性、可行性和影响。
  • 详细评审:如初步评审通过,变更请求进入详细评审阶段,可能涉及更多专家和部门。评审内容包括技术可行性、成本影响、时间计划、供应链影响等。

3. 变更批准

  • 决策会议:评审通过后,变更请求提交到管理层或变更控制委员会(CCBChange Control Board)进行最终审批。
  • 批准/拒绝:根据评审结果,变更请求被批准或拒绝。批准后,将产生工程变更单(ECOEngineering Change Order)。

4. 变更实施

  • 更新图纸:设计师根据批准的ECO更新图纸,并生成新的版本。这一步通常在PDM系统中进行,确保所有修改都有记录。
  • 更新文档:除图纸外,相关的产品文档、工艺流程等也需要同步更新。
  • 实施计划:制定变更的实施计划,明确变更的执行步骤、时间表和责任人。

5. 变更通知

  • 内部通知:将变更信息通知相关部门,包括制造、采购、质量控制等,确保他们都能按最新版本执行。
  • 外部通知:如有必要,将变更信息通知外部供应商或客户,尤其是在变更可能影响他们的情况下。

6. 变更实施与跟踪

  • 实际执行:各相关部门按照计划实施变更,开始使用新图纸和更新后的工艺流程。
  • 跟踪与反馈:实施过程中要跟踪变更的执行情况,确保变更按计划进行。如果出现问题或偏差,及时反馈并进行调整。

7. 变更验证与关闭

  • 验证:实施后,进行验证和测试,确保变更达到了预期效果,没有引入新的问题。
  • 变更关闭:所有验证通过后,变更流程正式结束,记录并归档相关文件。PDM系统中将变更记录保存为最终版本,并将旧版本归档或标记为已过时

8. 归档与审计

  • 归档:所有与变更相关的文件和记录在PDM系统中归档,以备未来参考和审计。
  • 审计:定期对变更流程进行审计,以确保遵循标准流程,并从中发现改进的机会。
     

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