在 步天PLM（Product Lifecycle Management，产品全生命周期管理）系统中，图纸管理与项目管理功能紧密相关。项目管理是 PLM 的核心模块之一，围绕产品研发全过程提供协同和控制。以下从 图纸管理角度 解释项目管理功能：

1. 项目管理在 PLM 图纸管理中的作用

1.1 组织图纸生命周期

• 将 图纸文件（CAD、PDF、2D/3D模型等）与项目任务绑定

• 不同阶段（设计、审核、发布）由项目流程驱动

• 避免图纸散落各处，保证结构化管理

1.2 版本与变更控制

• 项目管理模块定义 图纸版本控制策略

• 通过任务和里程碑触发 评审、签发、变更单（ECR/ECN）

• 确保所有团队成员使用的是最新的受控版本

1.3 任务分解与进度跟踪

• 项目WBS（工作分解结构）下，分配具体图纸设计任务

• 每个图纸的状态与任务进度同步更新

2. 主要功能点

（1）项目计划与里程碑

• 定义项目阶段：立项→设计→校审→定版→发布

• 每阶段关联对应的图纸交付物

（2）任务分配与协作

• 对某一部件或图纸分配负责人

• 图纸修改、签审等动作通过任务驱动完成

（3）工作流管理

• 自动流转：提交图纸 → 审核 → 发布

• 权限控制：不同角色不同操作权限（查看、下载、修改）

（4）版本与配置管理

• 项目管理与 PDM（Product Data Management）集成

• 自动保存图纸历史版本，支持回溯

• 配置管理保证 BOM、图纸、工艺一致性

（5）进度、质量和风险控制

• 图纸交付物延迟会在项目管理中形成预警

• 与问题单、变更单联动，减少设计遗漏

3. 价值

• 可追溯性：任何图纸的修改历史、责任人和审批记录均可追踪

• 协同效率提升：研发、工艺、生产、供应链同步使用受控图纸

• 降低错误风险：减少因版本不一致导致的返工或制造错误

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